Compte rendu réunion du 28 mai 2010

Merci à Frédérik d'avoir préparé le compte rendu qui suit

Document	CR100528_GRed	FC/FI
Programme, projet
Objet	CR réunion 28 mai à Transinnes

Participants
Identité	Structure	Objectifs de la réunion
Frédérik Cambier	TECHNIFUTUR	o    montage du consortium o    progression
Pierre Manuel Jacob	TECHNIFUTUR
Claude Hingray	ENSAM
Michel Sanchez	HEBP
Barbara Rossi	ULG
François Issler	IMC

Présentation des participants
+ Laurent Lettelier
+ Claude : ex président d’une forge, président de l’ENSAM de METZ
+ François Issler : IMC : développement par l’innovation
+ Inno8 : réservoir à idée sur l’innovation
+ Barbara Rossi : chargé de recherche CRNS : conception de structure à l’ULg
Département Argenco : division mécanique des fluide et des structures
-    Professeur Jaspart : Construction environnementale des construction
-    Professeur Pierre Duysinck : conception énergétique des machine et des moteurs
MS2F : laboratoire de mécanique et des structures (essai sur résistance des matériaux)
+ Pierre Manuel Jacob : consultent indépendant
+ Michel Sanchez : enseignant et chercheur (coordinateur recherche) art et métier pierre art
+ Frederik Cambier : Technifutur

GRED
Idée : positionner le projet sur la mécanique, les matériaux, machines spéciales
Et non sur le bâtiment et le traitement des déchets

L’école des arts et métier est en train de mettre au point des modules de formation sur l’approche de l’éco-design début 2011
Exemple : institut de Chambéry développe l’éco-conception (institut est le premier en France en nombre d’heures)
Travailler sur une filière
-    Les étudiants
-    formation continue
-    relais vers les entreprises (BSO : les organismes qui encadrent les entreprises) = Business Support Organizations

 Projet à fertiliser sur la grande Région (Wallonie, Lorraine, Luxembourg, 2 Länder : Sarre et Rhénanie Palatinat) sur les trois niveaux (student, transfert, entreprises)
-    niveau bureau d’étude
-    end users (metteur en œuvre de l’éco-design)

Projet Inter reg : 2011 à 2013 (3 années)
Axe 1 : développement des entreprises et l’innovation, peu de projets
Grande région : 9 décideurs (Wallonie, communauté germanophone, Luxembourg, communauté française, lorraine, état français, Meurthe et Moselle, la Meuse, …)
Budget 107.000.000 € sur 3 ans (Feder financé à 50 %)
On arrive à 100 % sur la Wallonie.

=> 7ème appel à candidature terminé le 21 avril
Logique de décision : on négocie plus d’un an pour faire rentrer le projet dans les clous
Appel d’offre pour la fin de l’année 2010 + un an pour décider
    on envisage de lancer le 8ème appel
On travaille en amont pour mettre le projet dans les clous
Le projet GRED passerait directement en commission sans négociation pour gagner plusieurs
mois.
On doit se mettre d'équerre sur deux points
1.    Monter un partenariat qui tient la route
2.    Monter le dossier (il faut écrire des choses)


Partenaires
Insister sur le transfert vers les entreprises

Partenariats
Luxembourg
-    Luxinnovation : que fait-on ?
o    Luxinnovation se met comme partenaire méthodologique => ne met pas d’argent
o    Luxinnovation propose le centre Henri Tudor qui a changé de direction (CRTE)
o    Message de Laurent Magi (chef de projet de Luxinnovation) qui est allé voir le Bianca Schmidt qui s’occupe du CRTE
o    Il y a de bonne chance que le Centre Henri Tudor rentre dans le jeu
o    L’accompagnement en entreprises serait alors pris par Luxinnovation
Allemagne
-    aller voir du côté de  Sarrebruck ou mieux, du côté de Kaiserslautern/Trèves(Thomas Beck du CG57 nous aide)
o    On chercher des partenaires allemands (école d’ingénieur du côté de Koblenz ou de Kaiserslautern). On aura le nom du partenaire allemand la semaine prochaine
o    On ne sait pas ce que l’on aura du côté allemand => On aura une école d’ingénieurs mais on ne connaît pas encore les autres partenaires

France
-    Chambre du commerce de Moselle (partenaire méthodologique ? non si UIMM rentre dans le consortium)
-    Arts et métier : on a commercé à travailler sous l’angle formation (600 entreprises en Moselle) avec l'UIMM => Questionnaire pour évaluer le besoin des entreprises sur le sujet

Les partenaires

• Accompagnement (Innovatech, Inno8)
• Académiques (Université, technologue, ENSAM)
• Formation continue (Technifutur)
• Entreprises (5 à 10 entreprises)
• Bureau d’étude (il faut intégrer un BE pour prototyper le projet)

Voir comment intégrer les entreprises et les BE dans le projet et voir comment elles sont financées. Le BE doit intégrer l’éco-conception et l’éco-conception fera partie de son offre.
Exemple : Citius, Coretech et Drever

Pour les entreprises : on apporte des ressources et cela doit rien leur coûter
Le BE sera un partenaire (=> il sera financé) et les entreprises seront les clients finaux



Contenu
Travail en quatre niveaux
-    échange, transfert (communautarisation)
-    création de nouvelles choses
-    Innovatech intervient sur la Loraine et Inno8 va travailler en Wallonie
-    la pérennité

idée : réalisation d’un master complémentaire

1ère idée de déroulement:

• phase 0 : bench marking, mise en évidence de réseaux,
• Phase 1 : idem pour les écoles. Il faut faire se rencontrer les spécialistes des écoles
• Phase 2 : groupe sur le transfert des entreprises, diagnostiquer ce que l’on met dans les entreprises
• Phase 3 : phase de tests et de développement
• Phase 4 : comment se mettre en réseau
• Phase 5 : développement d’outils pédagogique

Approche Workpackage

1. WP0 Etat de l’art
2. WP1 Plans de formation initiale (ingénieurs)
3. WP2 Plan de formation continue
4. WP3Segmentation marché te entreprises cibles
5. WP4 Outils méthodologiques / diagnostic / accompagnement
6. WP5 transfert vers les end-users (EU) = PME
7. WP6 Mise en réseau
8. WP7 Communication (site web symposium, conférence, marketing, …)
9. WP8 Outils internes au projet (collaboratif)

Prochaine réunion: le lundi 5 juillet à Transinnes (Wallonie)