Compte rendu réunion du 10 septembre à Transinne

Document	CR	FI
Projet	GRed
Objet	Compte rendu réunion 10 septembre 2010 - Transinne

participants
Identité	Structure	Objectifs de la note
LL – Laurent LETELLIER	INNOVATECH	o    Avancement du dossier o    Montage du consortium o    Les WP - Workpackages o    Calendrier
BL - Bernard LEROUX	TEC3I
MB- Michel BERNARD	HEBP VIRTON
PEJ – P-E JACOB	TECHNIFUTUR
MG-  Mélanie GUITON	CRTE Henri TUDOR
FI – François ISSLER	INNO8

Notre réunion a au  lieu à Galaxia Transinne  le vendredi 10 septembre à 9H30

La réunion a été consacrée à
•    Le point sur l'avancement du projet
•    Montage du consortium - partenariat
•    Les WP - workpackages
•    Calendrier

1. Le point

+ Tour de table

Présentation de Bernard Leroux, patron du bureau d'études TEC3I de Saint Nicolas de Port en Lorraine sud

 Rappel sur l'objectif principal:
Nous voulons travailler au développement d'une filière d'éco conception dans la mécanique et les machines spéciales  sur la GR – Grande région.
Concept de filière
•    La filière  est, dans un système scolaire, un parcours pluriannuel: p.ex la filière mécanique à l'ENSAM
•    En économie, on parle de filière lorsque les agents économiques des diverses étapes du cycle de vie (de l'approvisionnement en MP à la vente au consommateur final) sont reliés  entre eux par une chaine d'activité, donc de valeur
Car la filière est également à rapprocher du concept de chaîne de valeur.
Le concept économique de création de Valeur  est universel ; il peut être étendu à toute activité.
•    Une école d'ingénieur créé de la valeur en formant ses élèves en stockant dans leur tête de la valeur sous forme de matière grise qu'ils restitueront dans leur vie professionnelle
•    Un organisme de formation professionnel crée le même type de valeur en la stockant dans des têts déjà formées avec une vocation de restitution quasi immédiate
•    Une BE créée de la valeur en développant des produits et services qu'il commercialise auprès de ses clients
Les acteurs économiques de la filière matérialisent la valeur tout au long de la chaine (par les produits et services vendus sur le marché), mais le potentiel de valeur réside dans les individus qui, dans les organisations des filières, transforment ce potentiel en réalité (économique ou non économique)

 La filière qui nous intéresse
1.    Formation initiale des ingénieurs
2.    Formation continue des technologues
3.    Développement du savoir faire des organismes de transfert et d'accompagnement
4.    Développement de produits et services des bureaux d'étude
5.    Développement d'avantage concurrentiel par l'ED pour les entreprises et sous-traitants

 Actions en cours

2. Les participants actuels - développements

Le consortium se structure.

+ FH TRIER: François Issler a rencontré ce 8 septembre les professeurs Christoph OTTEN et Thomas BONART de la Fachhochschule de Trier (Trêves).
L'intérêt pour la projet GRed a été grand et nos 2 interlocuteurs souhaitent aller plus loin. Bienvenue donc à MM. Ottent et Bonart.
Le Professeur Otten parle parfaitement français

+ TEC3I: Bernard Leroux a participé à notre réunion. Bernard est le patron du BE mécanique TEC3I. Son intérêt pour GRed est grand, puisque TEC3I préfigure de ce qui serait une voie évidente de transfert vers l'industrie et les PME (KMU)  de la mécanique.

La structuration de notre consortium est alors:

	Région	accompagnement	Ecole	form continue	entreprises	BE	autres
	Lorraine	Inno8	ENSAM	ENSAM	UIMM	TEC3i
	Wallonie	Innovatech	ULG / HEBP	TECHNIFUTUR		XX
	Luxembourg	CRTE Tudor	-	-	XX		Luxinnovation
	Rheinland/Pfalz		FH Trier

3. Les WP – Workpackages

Nous avons revu les 1ères ébauche de WP pour le programmme en impliquant logiquement les partenaires sur ceux qui les intéressent

1. WP0     Etat de l’art  et ébauche stratégie                                       FI CH
2. WP1     Plans de formation initiale (ingénieurs)                                  MB PD JC CH EB
3. WP2     Plans de formation continue                                                FC CH
4. WP3     Segmentation marché et entreprises cibles                           PMJ FI BL
5. WP4     Outils méthodologiques / diagnostic / accompagnement         LL FI
6. WP5     transfert vers les end-users (EU) = PME                                 FI BL
7. WP6     Mise en réseau                                                                 LMJ BR
8. WP7     Communication (site web symposium, conférence, mktg)        LL MG
9. WP8     Outils internes au projet (collaboratif)                                 FI

+ WP transversal:   PM = Project management

On souhaite que nos partenaires allemands puissent s'intégrer dans cette dynamique, en particulier sur le WP1 qui sera un package très important

4. Informer nos financeurs régionaux

Un long débat se fait autour de l'information à donner aux financeurs qui vont être mis à contribution.
Il en ressort 2 choses

a- Il est urgent d'aller voir le point de contact dans chaque région pour l'informer. Il n'est pas besoin de disposer d'un projet déjà " ficelé" mais plutôt d'une synthèse. Cette synthèse existe.
b- Notre projet doit montrer une forte valeur ajouté transfrontalière pour les entreprises. C'est cette valeur qui est prioritaire, compte tenu des objectifs de la GR et de sa recherche de projets "innovation pour les entreprises"

Pierre Manuel initiera les contacts avec la structure wallonne, François s'occupe des lorrains et le CRTE ( Enrico Mélanie) prendra contact avec les autorités luxembourgeoises.

5. Calendrier

Prochaines réunions:

• on se met d'accord sur le 23 septembre à 9H pour une visio conférence
• et sur le 14 octobre à 9H pour notre prochaine réunion. Mélanie Guiton propose de la tenir à Esch sur Alzette au Centre Henri TUDOR

•    Date visée pour le dépôt du dossier : d'ici la fin 2010

Comments

[Rédigé par : LL]

Attention, l'intervention du CRP serait sur le volet accompagnement et non la communication, du moins c'est ce qui avait été dit.

laurent